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第三工程公司召開(kāi)清收清欠專題會(huì)議

作者:譚寶根 來(lái)源: 時(shí)間:2025-07-30 09:27:19 瀏覽次數(shù):

       7 月 28 日,第三工程公司總經(jīng)理陳仁富組織召開(kāi)清收清欠專題會(huì),會(huì)議以“黨建賦能,激發(fā)工程公司工程款清收新動(dòng)能”為主題,聚焦“工程公司在當(dāng)前形勢(shì)下如何活下去、活得好”的核心問(wèn)題,以 “生存為底線、發(fā)展為目標(biāo)”部署八月份重點(diǎn)工作。
       會(huì)上,為推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展,明確四項(xiàng)重點(diǎn)工作:一是加速核心業(yè)務(wù)落地,包括加大清收清欠力度、推進(jìn)工程結(jié)算應(yīng)結(jié)盡結(jié)、優(yōu)先處置工抵房,確保資金回籠;二是強(qiáng)化成本管控,通過(guò)剛性壓減固定成本、優(yōu)化動(dòng)態(tài)成本,以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)降本增效;三是升級(jí)市場(chǎng)策略,打破固有思維,聚焦政策與需求主動(dòng)布局,避免盲目擴(kuò)張,穩(wěn)固基本盤;四是健全機(jī)制保障,建立考核(獎(jiǎng)懲掛鉤)與追責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),推動(dòng)公司從 “活下去” 向 “活得好” 跨越。
       工程公司清收專班組成員、片區(qū)清收專班副主任、項(xiàng)目承包牽頭人及部門經(jīng)理參加會(huì)議。

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